Termin: Do 19.9. - Sa 21.9.2019

Zum Unterschied vom Einzelcoaching arbeiten wir beim Teamcoaching mit mehreren Personen gleichzeitig. Dies kann zu unterschiedlichen Aufträgen und Zielen führen. Wie gehen wir in die Auftragsklärung und wie kommen wir zu Lösungen, die eine gewünschte Veränderung bringen.

Seminarziele

• Bestimmung der Ziele des Teamcoachings
• Umgang mit unterschiedlichen Aufträgen aus dem Team
• Interventionstechniken für dieTeamentwicklung kennen lernen und anwenden
• Bearbeiten von Konflikten im Team
• Erkennen von Beziehungsstrukturen im Team
• Gestalten eines veränderten Kommunikationsprozesses im Team´

Seminarinhalte

• Contracting mit verschiedenen Auftraggebern
• Erkennen und Aufzeigen von Beziehungsstrukturen im Team und darüber hinaus
• Bearbeitung problemstabilisierender Faktoren
• Lösungsorientierte Interventionen mit dem Team
• Dynamiken und Teamkonstellationen - Gestaltung der Interaktion und Kooperation in Teams
• Zirkuläre Klärung der Rollen im Team
• Maßnahmen zur Veränderung einleiten 

Zur Diplomlehrgangsübersicht