Phasen der Veränderung in Organisationen sind auch Phasen der Verunsicherung. Führungskräfte befinden sich dabei oft in vielfältigen Rollen, die auch zu Unklarheiten bei den MitarbeiterInnen führen können. Wesentliches Element der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen ist somit der Aufbau von Sicherheit bei den MitarbeiterInnen und transparente Informationsgestaltung.

 Seminarziele

• Sie klären Ihre Rolle im Veränderungsprozess und können diese situativ wahrnehmen
• Sie erkennen Spannungen und Ängste der MitarbeiterInnen rechtzeitig und können lösungsorientiert intervenieren
• Sie klären Ziele der Veränderung mit den davon Betroffenen und kommunizieren vorgegebenen Ziele transparent
• Sie arbeiten lösungs- und ressourcenorientiert und beziehen Ihre MitarbeiterInnen in Entscheidungsprozesse dort mit ein, wo es möglich ist

Seminarinhalte

• Rollenklarheit schaffen: wofür bin ich wann inwiefern verantwortlich
• Typologie von Veränderungsprozessen
• Umgang mit Verunsicherung in den einzelnen Change Management Phasen
• Ziele klären, kommunizieren und erreichen
• Systemische Konfliktlösungsstrategien
• Wertschätzung der Unsicherheit der MitarbeiterInnen und gemeinsame Strategien für  Sicherheit erarbeiten
• Coaching von Teams in Veränderungsprozessen
• Prozessbezogene Interventionstechniken